プロジェクトを導く羅針盤
タスクコンパス
プロジェクトの利益・リスクを見える化
プロジェクトの安定運用を実現します!
30日間無料で
ご利用可能!
1
本格的な
プロジェクト計画
をすぐ作れる
2
根拠のある見積もりを
カンタン作成
3
プロジェクトが
計画通りに進んでいるか
判断できる
既存のプロジェクト管理ツールやタスク管理ツールと連携して利用できる!

見積もり・提案など・案件獲得、営業活動で必要となる、
人員計画・工数算出・見積作成・WBS作成を
簡単に作成

TaskCompass上で計画したプロジェクトの
タスクを今をお使いのプロジェクトツールに
取り込むことができます。

プロジェクトの予算・リソース管理・進捗管理を横断的にしっかり管理
Web制作会社やシステム開発企業にとって、プロジェクト予算管理は非常に難しい課題となっています。プロジェクトが始まる段階から、完了までの間、予算を適切に管理し、プロジェクトの収益性を確保するためのしっかりとした計画が重要です。
TaskCompassなら、「プロジェクトの見積もりやスケジューリングなどのプロジェクト計画」「作成した計画に沿ったプロジェクトの進行管理」「予算に対する現時点の利益率・収益率の確認」などプロジェクトの適切な管理に効果を発揮します。
プロジェクトの予算・リソースの問題
TaskComapssが解決します!

1 - コンセプト

CONCEPT
プロジェクトを成功へ導く
予算管理に重点を置いた設計

Task Compass(タスクコンパス)は、予算管理に重点を置いた、プロジェクト管理ツールです。 設定したタスクから工数を自動的に算出し、見積もりを作成することができます。また、プロジェクト全体の進捗・健全性を常に把握することができます。

プロジェクト毎の
損益状況を把握

プロジェクト単位のチームスタッフそれぞれの稼働率、工数がわかる。

プロジェクトの
予実管理も簡単に

プロジェクトのタスク・全体の進捗を視覚的に把握することが可能。

プロジェクトのタスクを
管理。進捗確認が容易

プロジェクトのタスクの工数と単価、経費から損益率、健全性を把握できる。

チーム・メンバーの作業
負荷状態を把握できる

メンバーそれぞれの工数などの情報を把握して、付加状態を把握できる。

承認機能でプロジェクト
の社内承認を簡素化

プロジェクトの社内承認を通すことで、健全なプロジェクトの運営ができる。

勤怠管理システムなど
他システム連携

CSVファイルで勤怠情報を取り込み効率的な情報管理が可能。

2 - 特徴
TaskCompassで何が解決できる?
予算に対する損益状況をいつでも確認
さまざまな数値で
損益状況を把握が可能

想定工数から、予算(見積)を組み立て、プロジェクトを作成することができます。作成した予算をベースに、各月毎に売上高と原価を把握することができます。 各プロジェクトの損益状況を確認することにより、健全な経営につなげることが可能となります。

メンバーの負荷状況を確認しながら
無理のないプロジェクト進行を
直近タスク・予定稼働工数・ガントチャートなどからメンバーの負荷を把握

各スタッフの稼働状況、作業の進行度を確認することができます。負荷のかかっているスタッフを早期に発見することにより、大きな問題に発展する前にフォローすることができます。 また、どのスタッフがそのプロジェクトに貢献しているか、数値的に把握することも可能です。

複数のプロジェクト
状況を一発で把握
リスクも事前に検知
各プロジェクトの当月計画工数・実績工数・進捗度・状況などが把握

ダッシュボードで、各プロジェクトの工数、当月予定工数、当月実績工数などの状況、すべてのプロジェクトをまとめた、全体の損益状況(3ヶ月、6ヶ月、1年、2年)などを確認、把握することができます。

勤怠管理システムと連携して
プロジェクトごとの収支把握も簡単
各プロジェクトの当月計画工数・実績工数・進捗度・状況などが把握

CSVファイルでスタッフそれぞれの勤務状況と各プロジェクトに対する稼働状況をシステムに取り込むことができます。 さまざまな勤怠管理システムとの連携し、各プロジェクトの実際の収支状況も視覚的に把握することが可能です。

システム開発会社の業務フローから生まれた
予実を最適化するプロジェクト管理システム
システム開発会社「ディアイスクエア」の
開発ノウハウを反映した、
工数管理とプロジェクト管理を統合したシステム

小規模から大規模まで、大手企業様のシステム開発を行ってきた、株式会社ディアイスクエアの開発ノウハウ、プロジェクト開発のノウハウを反映した、プロジェクト管理ツールです。

経営陣から
プロジェクトマネージャー・開発スタッフまで
予算と稼働の意識が変わる

すべてのプロジェクトの損益把握、プロジェクトの状況把握、プロジェクトの様々なタスクの進捗状況の確認など、経営者から、プロジェクト管理者、作業者までプロジェクトに関わるすべての人に寄与するシステムを目指しております。

CSVファイルでスタッフの勤怠情報とりこみ可能
導入コストも低減。

勤怠管理システムからスタッフの稼働状況などの情報を取り込むことが可能です。現在お使いの勤怠管理システムと連携することにより、より現実的な予算管理、プロジェクト管理を行うことができます。

3 - 実装予定機能一覧
SYSTEM
全体損益状況把握関連機能
複数のプロジェクトの損益状況横断的に確認することが可能です。各プロジェクトの状況を常に確認することができるので、収益面、リソース面での問題を早期に発見し、対応に繋げることにより、健全性を保つことができます。
要員原価設定機能
要員原価をプロジェクトに参加するユーザーごとに設定することができます。また、プロジェクト毎に原価を変更することができますので、より精密なプロジェクト管理・収益管理を実現することができます。
プロジェクト計画機能
プロジェクトの計画を、工数算出、要員計画、外注費などの設定を行うことにより、損益や原価などを自動算出することができるので、計画の時点からそのプロジェクトの収益や健全性を確認しながらプロジェクト計画を行うことができます。月毎の必要工数も把握することができますので、無駄の無い要員計画に繋がります。
プロジェクト承認機能
プロジェクト管理機能で作成した、プロジェクト計画を上役に対して、承認申請を上げることができます。プロジェクト毎に承認を通すことで、上層部の意図と反したプロジェクトが進むことや、計画の不備を未然に防ぐとこに繋がります。
スケジュール管理・ガントチャート
作成したプロジェクトにさらに詳細なタスクを追加することにより、全体のスケジュールの管理・タスクの管理を行うことができます。 ガントチャートにより、全体のプロジェクトの進捗状況、各タスク状況をチーム全体で把握することができます。
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